¿Cuándo nació Weye y con qué objetivos?

En mi mente nació en octubre de 2012. La sociedad se constituyó en junio de 2013 gracias a tres fools (ni family ni friends, solo fools). Y empezamos a rodar a finales de 2013. Queríamos situarnos en la industria de vídeo online. Partimos con la idea de ser una plataforma de vídeo exclusiva para empresas y sacamos una aplicación para subir vídeos. Hemos aprendido mucho de nuestros clientes, del mercado y estamos redefiniendo nuestro modelo de negocio con vistas a 2016. Ahora vamos a poner sobre la mesa un argumento más social, una aplicación para realizar streaming en directo adaptada a Youtube.

 

¿En que se diferencia Weye de las demás aplicaciones de streaming?

Fundamentalmente en que al adaptarnos a Youtube el vídeo se queda en el canal del usuario en dicha plataforma, tiene vida más allá del directo. Además facilitamos al usuario que pueda compartir el vídeo en muchísimas redes sociales. Esto nos va ayudar entre los youtubers y los profesionales de la comunicación, dos tipos de usuarios en los que vamos a poner especialmente el foco.

 

¿Cómo se puede competir contra los “gigantes” del sector?

Competir es complicadísimo, los gigantes juegan en la Champions y nosotros somos un canterano con aspiraciones y de esos en la Champions no es que haya muchos. Ser una alternativa es lo realista pero para eso hace falta que a la gente le guste la aplicación y el boca a boca se convierta en nuestro padrino. Pero para que haya boca a boca tenemos que presentar un buen producto y saber transmitirlo con las herramientas que tenemos a nuestra disposición.

 

¿Por qué dirías que la gente necesita probar Weye?

Porque ofrece la instantaneidad de grabar a través del móvil, más allá del concepto de escritorio que Youtube brinda a sus usuarios más importantes. Y para un periodista es una pasada, podrá grabar en cualquier lugar y fidelizar a sus seguidores, aumentando el valor de su marca personal, ese vídeo que suba tendrá vida eterna en su canal de Youtube.

 

¿Tenéis miedo de que al lanzar la aplicación vuestra red/servidor se pueda resentir por la carga?

Ojalá ocurra eso. Estamos preparados para no morir de éxito. Repito que ojalá tengamos que prepararnos para algo así de bonito.

 

¿Qué objetivos se marca la empresa con el lanzamiento?

Ganarnos el respeto de la industria del vídeo online, del streaming. Y que nuestros usuarios sientan la utilidad de la aplicación y compartan las bondades de Weye. Tenemos que ir poco a poco, nuestros objetivos son realistas, la ambición desmedida no lleva a nada bueno. Somos ambiciosos pero tenemos los pies en el suelo.

 

¿Hacia qué perfil de usuario va orientada la aplicación?

Youtubers y profesionales de la comunicación, ambos necesitan cuidar a sus seguidores, cebar sus contenidos, hacer cosas originales. Un youtuber del mundo de los videojuegos puede utilizar la aplicación para calmar a sus seguidores si no va a publicar un Walkthrough muy esperado o gastar alguna broma más allá del entorno en donde suele grabar. Al periodista le damos las herramientas para ir más allá de la típica foto en una rueda de prensa o en un acontecimiento, grabar en directo y que si tu seguidor no llega al streaming pueda ver el vídeo cualquier otro día.

 

¿Hacia dónde va Weye?, ¿Cuáles son los planes a medio plazo?

Una startup tiene que ser una empresa solvente, que genere ganancias, que su modelo de negocio funcione o que consiga muchos usuarios. Nos gustaría conseguir bastantes usuarios para dar más prestaciones, crecer y ofrecer una personalización mayor cuando suban sus vídeos.

 

¿Qué valoras más a la hora de formar un equipo y contratar a tus empleados?

Trabajar en una startup es una aventura, algo muy diferente a currar en una empresa consolidada. Hay personas que no son conscientes de ello. Me siento como en una banda de rock que empieza y eso es lo que procuro decirle a mi equipo: vamos a salir a tocar, vamos a darlo todo y cuando acabemos que sea la lo que el público quiera. Valoro sobre todo las ganas y la ilusión, al margen de lo típico que se suele contestar en estas preguntas.

 

¿Qué consejos le darías a un emprendedor que pretende sacar la cabeza en un mercado tan competitivo?

Se me vienen muchos a la mente. Primero que forme un equipo compacto, que las cosas queden claras desde el principio entre la gente que compone la startup. Es muy importante rodearse de personas con experiencia, alguien que mentorice y sume. Si se quiere incorporar a alguien desconocido hay que pedir referencias, para evitar introducir en la estructura a alguien que no es la persona idónea. Hay que saber que la estadística juega en contra, la mayoría de las startups no prosperan, es así de triste pero real. Que no pierdan de vista la importancia de que la startup tenga un modelo de negocio que se pueda testar, ir a un inversor con una idea no sirve de nada, los inversores quieren empresas que sean solventes y que tengan una proyección tangible, para eso es necesario ejecutar el proyecto y demostrar métricas. Existe una idea equivocada de que si tienes una startup interesante te van a dar o vas a conseguir financiación y eso no es cierto.